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开展了2份医疗保险政策和医疗价格培训

发表日期:2020-09-18 14:06   作者:佚名 【编辑录入:admin】

  根据县委的统一安排, 10月16日至12月20日, 2019年县委第四检查组对上有县人民医院进行了定期检查。3月13日 2020年年县委第四检查组将检查意见反馈给上有县人民医院。6月13日 2020年尚游县人民医院向县委检查工作领导小组报告了整改情况。根据有关检查工作的规定和县委的要求,现在宣布检查和纠正情况。

  关于县委第四检查组反馈意见的执行情况

  欢迎干部群众监督检查整顿工作。如果您有任何建议,请及时告诉我们。

  整改措施及结果:一, 组织财务人员学习相关的系统规定。提高业务能力。第二个是暂时不包括预付款项。相关负责人中包括的应收账款进行核算,等待负责人收到发票进行验证。第三是增强财务人员的责任感,记账人员发现问题应及时处理。该问题已得到纠正,并已继续加深。第四是组织工会会员加强对高级证件的学习。提高业务能力。该问题已纠正。

  整改措施及结果:一, 修订并批准了修改后的请假和差旅费用报销管理系统。加强了制度学科的实践性。二是继续限制某些辅助药物的使用。第三, 补充药物和高价药物的使用必须经本部门负责人批准并签署。第四是继续加强处方审查,对于不合理的毒品使用,严格按照有关规定进行处罚。该问题已得到纠正,并已继续加深。

  整改措施及结果:一, 县纪委,县监察委派纪检组同志参加会议,开展医学伦理和医学伦理警示教育。组织协助湖北人员交流经验,并就如何改善工作作风进行交流。第二个是向服务态度不好的药剂师报告会议。扩大处罚信息发布范围,增强威慑力。第三是讨论并同意修改《门诊医生管理条例》,加强对轻率者的处罚。每月坚持进行处方审查和临床路径管理,继续加强监督管理。该问题已得到纠正,并已继续加深。

  12关于贯彻八项中央精神的问题

  整改措施及结果:一, 医院努力提高服务能力,以干预为代表开发了新技术,加强康复医学科和体检中心,优化收支结构; 坚持要加强药品管理,调整药物目录,完善药品监督管理制度; 实施两票制, 双层信封 和医疗改革中的“数量购买”,降低药品价格; 坚持经济处罚与预警教育相结合,促进医师对合理用药的认识。第二个是由医疗保险部门领导的,信息科协助进行每月检查,开展了2份医疗保险政策和医疗价格培训,适当调整平均住院费用。该问题已得到纠正,并已继续加深。

  13有关检查和整改的问题

  4。关于决策机制的实施

  中共上佑县人民医院总分委员会

  整改措施及结果:一, 医院党政工作队可以严格按照《支部委员会规则和决策规则》和《院长会议和决定规则》进行决策。事先注意充分的交流和研究,确保决策的科学性。第二, 医院党政团队可以严格按照“分会讨论与决定规则”和“院长办公室会议与决定规则”做出决定。第三是秘书和院长在重要问题上保持良好的沟通。如有需要, 与上级和部门沟通以获取指示,在会议之前检查会议主题,专注于促进民主,科学的决策。第四, 经过医院分支委员会会议的认真准备,讨论和批准后,发布了《关于做好第三届职工代表大会大选的通知》,工会组织了新一届职工代表选举。6月5日,医院召开了职工代表大会,审查请假管理系统, 外出管理系统, 以及涉及员工实际利益的绩效考核计划。该问题已纠正。

  中共上佑县人民医院党支部

  11。有关财务系统实施的问题

  整改措施及结果:一, 在县委组织部的指导下,制定医院的“双重检查,双重决心”和“三项培训,四项领导”方案,加强党建与业务的融合,充分发挥党员的模范先锋作用。完成党支部选举会议充分发挥党支部加强党建工作和党员归属感的积极性。第二是严格按照会议记录模板保存记录。3月27日举行了全体党员会议,按照“ 3 + X”模式进行学习和教育。同时,党支部书记以“党员如何发挥先锋模范作用”为主题的党课。第三是严格遵守党(总)支部换届选举的程序。 从5月25日至29日, 党支部选举会议结束。会议议程严格按照选举要求进行。四是在党员管理制度中清理党员组织关系。为了转移没有及时转移的两个同志之间的组织关系,3月退休的党员的组织关系于4月1日转移到医院的退休党支部。该问题已得到纠正,并已继续加深。

  纠正措施和结果:首先, 发布了《关于做好当前健康和扶贫工作的通知》,“万名医生进入万家万户”活动”,在20天之内组织了136名医生,派遣到8个乡镇一级的医生,为患病和贫困家庭开展了承包服务和慢性病鉴定工作。二是根据卫生和扶贫的要求,在每个临床科室设置足够的扶贫床; 并使用电子方式进行识别。第三是1月18日新区医院的整体搬迁, 2020年。医院从这项工作中学到了教训,在涉及群众利益的各种工作安排中,注意计划的彻底性,确保可以按计划按时执行。该问题已得到纠正,并已继续加深。

  1。有关公立医院实施公共福利的问题

  整改措施及结果:一, 注册费窗口和人员增加了,实施灵活的排程,已安装扬声器,注册支付自助服务机正式启动并投入使用,它极大地方便了注册, 群众的付款和查询减少排队的等待时间。二是优化康复诊疗项目,人治。第三是每个临床部门都要检查包装的内容。该问题已得到纠正,并已继续加深。

  2。关于落实县委的决定和部署

  8。关于思想工作管理的问题

  通讯地址:上有县人民医院新区消防大队斜对面

  5,关于人才队伍建设的问题

  9。关于矫正医疗习惯

  整改措施及结果:一, 安排专职价格经理对整个医院的费用进行日常检查。如果发现问题,请及时报告,并敦促部门立即整改。邀请了县医疗保险局的专业人员为扩大的医院事务委员会的成员进行有关医疗保险政策和医疗价格管理的特殊培训, 部门簿记员, 医疗保险质量控制者, 注册收费办公室人员, 和财务人员。二是建立临床服务中心,扩大服务范围,加强对窗口部门服务行为的监督,通过行政回合,及时发现问题,面试提醒了部门主管,抓紧问题整改。第三是将医疗道德和风格纳入绩效考核计划进行评估。促进出色的表现和奖励。为窗户部门组织服务态度培训会议,关于服务意识的深入培训, 服务标准 服务要求, 等等修改完善了《医疗纠纷处理办法》,与此同时, 设立了“医院领导接待室”解决现场就医过程中患者遇到的问题。该问题已得到纠正,并已继续加深。

  整改措施与结果:6月4日下午举行了一次思想研讨会。集中讨论医院当前宣传工作中存在的问题和改进思路,研究制定了《中共上游县人民医院总分委员会思想工作责任制实施办法。“问题已得到纠正,并不断加深。

  整改措施及结果:一, 组织了人才工作研讨会,系统,全面地梳理了医院的人才状况,积极与大学在线招聘会建立联系,140多名应届毕业生受到了热情的申请。二是讨论通过“上游县人民医院加强人才队伍建设, 技术创新 科研和教学实施计划”,重点推进医院人才队伍建设和创新驱动。三是积极发挥赣州人民医院与广东省人民医院之间的双向沟通作用。第四, 根据医院的实际情况,为有效发展“超越和领先”做出了科学规划, 双向的人才交流 科研项目, 和技能竞赛。第五是讨论并决定在大部门和品牌部门中设置副总监或团队负责人。保留未来的董事候选人。4月23日,县卫生委员会 县人力资源和社会保障等部门去医院了解并检查了新医院的业务情况。促进重新授权。该问题已得到纠正,并已继续加深。

  7有关分支堡垒的作用的问题

  7月15日 2020

  6。有关劳动力管理的问题

  3。论发挥医疗财团试点建设的主导作用

  纠正措施和结果:首先, 增强财务人员的责任意识,加强对账目和账单内容的审查。第二是新修订的绩效管理系统。该问题已纠正。

  联络电话:0797-8547283

  10。关于涉及群众利益的问题

  整改措施及结果:一, 它建立了ECG, 图像资源共享, 并与分支下的圣殿进行信息交换。并继续派医务人员根据寺庙的专业需求提供帮助。第二个是要满足圣殿下支的需要,制定了2020年全年的调度计划。第三个是四月根据寺庙的分院的需要52张床头柜 30张床 医院部署了6台空调,以改善西西亚医院的医疗状况。该问题已纠正。

  整改通知

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